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提到國防部藝工隊，許多人立刻想到「藝人入伍時去的地方」，因而往往認為是個「爽缺」。不過事實上，到底藝工隊爽不爽？在這個單位當兵，比起一般的阿兵哥，有什麼不同？
● 藝工隊的規模多大？
政府遷台初期，為了宣慰五六十萬大軍，軍方曾擁有龐大的表演團體，各軍種、兵種都有康樂隊、國劇隊、話劇隊等，總數最高時曾經高達40餘隊。隨時代轉變，如今只剩下一支藝工隊，正式番號是政戰局心戰大隊第五中隊下的一個分隊，分隊長是少校，總共不到40人。其中全隊核心，負責歌舞表演的男女舞者，一共只有16人。
在先前「精粹案」裁軍中，國防部一度認為藝工隊無關戰鬥，沒有存在價值。在當時政戰局長王明我力爭下，最後決定只縮編，不裁撤。
● 哪些人可以參加？
藝工隊女性隊員早年是文職約聘僱人員，如今已改為志願役士官兵；男性則志願役與義務役均有。男藝人如果入伍服兵役，往往會被挑往藝工隊。不過也有例外狀況：例如曾爆出不斷轉學「閃兵」的明道，入伍時為洗脫汙名，特意自願參加陸軍儀隊。另外也曾有藝人入伍前就高調放話，自己一定進藝工隊，長官因此決定不選他。
藝工隊的駐地原本在北市木柵的維揚營區，如今隨著該營區交還國產署，已經遷回北投復興崗，與國防大學政戰學院共用營區。
● 到底是不是爽缺？
從藝工隊的小兵到幹部，以及國防部的將軍們，對此問題的回答都是否定的，而且都會加上一句「比一般部隊還要操」。
身為國軍唯一「走江湖」、跑遍台澎金馬表演宣慰官兵的團體，其實藝工隊的檔次排得非常緊。以去年而言，在9個月的時間內，在全台（含外島）的部隊，一共演出50場，每周平均不只一場。分隊長張歆妮說，這已經算是近年場次最少的一年。
● 10幾人勞軍 比打仗還刺激
她表示，台下官兵往往誤以為藝工隊規模很大，其實台上從頭到尾只有十幾個人，尤其女生目前只有5位。回到後台衣服髮型一換，立刻又衝出去，整場90分鐘表演，至少要換六、七套衣服，「比打仗還刺激」。
隊上有專屬的大巴士與大卡車各一輛，每次表演時，隊員擠上巴士、貨車塞滿道具，就這樣全軍走透透。
除了部隊巡演外，近來國防部每年都會舉辦一場大型表演，例如文藝金像獎50周年晚會、抗戰勝利70周年音樂劇等，此外還要前進校園募兵，或配合參加地方政府節慶活動，忙碌度比一般表演團體更高。
● 藝人到了藝工隊...
除了髮型相對比較自由外，其他軍人生活的限制，藝工隊員可說一樣也不少；他們必須過團體生活，受到軍紀約束，也必須參加打靶等一般軍人的測驗，如果是志願役，每年也要參加體測-以舞者們的運動量而言，體測並不成問題。
早年傳說藝人當兵，常以「協助拍片」理由被借調在外，經常不在部隊，這也是藝工隊被外界認為「爽兵」的主要因素。如今還有沒有這種情況？第五中隊長梁家榮說，如今早已沒有類似情況，「否則早就被媒體爆料了」。
梁家榮說，近年加入藝工隊之前，已經是成名藝人者，包括林宥嘉、蔡旻佑、小宇、賴銘偉、盧學叡等。藝人來到隊上，當然會針對其專長安排表演，除此之外一視同仁：獨唱完畢下台，立刻也要在接下來節目伴舞、搬道具。他覺得近年到隊上的藝人，基本上都能遵守團體紀律。不少人還與隊上幹部成了好朋友，即使退伍後，如果軍方有大型演出，也願意用以低於行情的「兄弟價」跨刀協助。
● 不是只要會表演就好
一兵楊杰翰是目前藝工隊的當家魔術師，他從國小五年級開始學魔術，至今已有十多年「魔齡」，當兵前已固定在餐廳、PUB或公司尾牙演出。他當場秀了一手橡皮筋魔術，記者至今看不出其中訣竅何在。
楊杰翰坦言，入伍前自認以職業魔術師身分，進了藝工隊應該日子輕鬆，只要負責變魔術就好，沒想到什麼事都得幹。如今多學會打鼓與跳舞，還要在台上用客家話唱「誰都不能欺侮他」。他表示，魔術基本上是個人秀，藝工隊生涯則讓自己學習，「原來台上不是只有你一個人」。
● 跳舞的軍人 腿上永遠有傷
大部分藝工隊員出身舞蹈科系：上士何玨亞畢業於台中體育大學舞蹈系，當初陪同學來報考藝工隊，結果對方落榜，自己反而意外成了軍人。到部隊表演時，還遇過男同學在台下當觀眾。
她表示，同學們多半擔任舞蹈老師或是showgirl等工作，自己的薪水與生活，比她們穩定得多。但藝工隊工時很長，腿上永遠有傷，辛苦程度也比外面更高。
● 「舞台外的事」學到最多
一兵邱偉豪從小學南拳，高中時曾在明華園打工，台北體院畢業後服義務役，曾想加入藝工隊，但當時隊上沒有缺。他退伍後報考志願役士兵，終於進入藝工隊。張歆妮表示，編排節目時會針對每人專長，例如邱偉豪擅長武術，就會安排一些能展現功夫底子的動作。
義務役一兵惠濟念的不是舞蹈或體育，而因為擅長街舞而被選入。他坦言先前不曉得藝工隊這單位，下部隊之後更發現，必須多學許多其他技能。例如架設燈光與音響，或如何利用空間，將道具盡可能塞進卡車的車斗。甚至有一次演出地點舞台太小，隊上長官就地取材，用桌子拼出兩座向前延伸的「伸展台」，自己就在上面表演。
六月要退伍的惠濟說，還不確定將來從事什麼工作。但自己服役期間，才對表演工作的各環節有較多認識。如果最後決定走表演方向，必須感謝藝工隊的訓練。
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【記者郭穗/謝錦慧/王文智 台北綜合報導】行政院發言人徐國勇10日表示，針對一例一休上路，政府聽到了工商界聲音，「但不能企業主提出就聽，也要尊重勞工意見」，政府現階段沒有這個規劃。
工總理事長許勝雄10日發出公開信，呼籲為了適應各種類型的企業實施週休二日所面對的營運與工時安排需求，政府應該力求在工時制度上提供彈性，以其中放寬每月加班時數上限，以及依據產業特性，適度放寬現行勞基法第30條及第30條之1有關變形工時規範（8週變形或4週變形）的實施彈性，將是有助於加速落實週休二日的必要配套。
徐國勇下午說，對於許勝雄的建議，行政院聽到了，「我們尊重」，但政府現階段沒有這個規劃。他指出，一例一休勞基法剛修法上路，在磨合期，當然企業界聲音聽到了，但不能企業主提出就聽他們，那勞工意見不用聽嗎？所以也要聽勞工意見。
至於有媒體今天報導，總統蔡英文、行政院長林全同意將訂「彈性工時」等配套措施，徐國勇強調，最近沒有承諾工商界要新訂彈性工時計畫。2017/1/10
一例一休逆轉勝 許勝雄提5建議
【記者謝錦慧台北報導】一例一休新制上路，引發各行各業人力成本等問題，也衍生「三輸」的爭議，工總理事長許勝雄10日發表公開信，呼籲政府和企業形成合作夥伴關係，並提出5項建議，讓新法真正創造「三贏」。
全國工業總會理事長許勝雄公開信全文如下：
《勞動基準法》部分條文修正案從今年元旦起正式實施，一例一休和休息日加班費加碼等規定引發中小企業、運輸、醫療、餐飲、零售、社會福利等服務業，公務機關公共服務的人力運用和服務成本的調適問題，也衍生該政策是否為「三輸」的爭議。
這樣的爭議，又讓台灣社會陷入對立與交相指責的惡性循環，實在不利於社會和諧與經濟的永續發展，亟需政府和企業共同承擔，用合作夥伴的態度，共同來解決問題，以營造一個「三贏」的勞動環境。
平心而論，此次《勞動基準法》修訂的意義，不僅僅在於落實週休二日，降低工時，以及讓全國假日一致，更重要的是，透過「週休二日」，台灣將有機會形成像歐美先進國家一樣的生活型態，在週六日回歸家庭生活團聚，或從事旅遊、充電學習或從事藝文活動等休閒生活。
當然，要達到這樣的生活型態，除了必須有一定的經濟所得來支撐之外，國民工作觀念、消費習慣和生活態度的轉變，以及企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升，更是不可或缺的。然而，這樣的願景絕對無法在一夕間實現，而需要政府提供足夠的配套作為，讓雇主與勞工都能有效因應一例一休新制所帶來的變革，才能形塑「三贏」的局面。
換言之，在如果一例一休新制正式上路前，能讓國內製造業、中小企業、服務業、社福機構和公共服務提供者充分了解對於人力需求、生產與服務排程，以及營運成本的影響，進而能認真的評估如何改變營運型態、提供更高附加價值的產品或服務，以提高其為員工加薪，或是多僱勞工的能力，甚至於讓員工在「週休二日」時，有更多充電學習或休閒生活，將有助於員工工作效率與企業競爭力的提升，才是國人所期待的善的循環。
基於這樣的觀點，我們期待政府和企業形成合作夥伴關係，共同來解決一例一休上路所面對的調適問題，特別是在下列幾方面：
第一，為了穩健地落實臺南市七股區真人娃娃一例一休新制，我們認同勞動部「第一季以宣導為主，第二季以輔導為主，第三季勞檢才會開始嚴格檢查」的規劃，但是由於在一例一休、加班費加乘計算的法令下，不但影響連續式生產的製造業的排班和營運成本，對於餐飲、旅遊、超商、客運、幼兒院等服務業、社會福利機關與公共服務的人力運用和服務成本的調適問題衝擊更大，也讓許多中小企業不知如何因應。
對此，政府在提供輔導之前，尤須需要掌握各行各業的調適問題和解決問題的需求，因此需要進行各行各業實調訪查，了解一例一休執行面的實際情況，特別是可以動員勞動部現有1000多位的勞檢稽核人員，以投入實調訪查和關懷工作。
第二，日前工業總會到苗栗進行歲末寒冬「愛心之旅」，發現多家社福機構近幾年已募款不易，屋漏偏逢連夜雨，一例一休新制更讓他們1年至少要增加新台幣200至300萬元預算，甚至於因為擔心勞檢，只好把部分日常課程取消，收容的喜憨兒及智障兒的福利被迫受到影響受此不枉之災，不禁令人心酸而深深感受到「這個社會所提供環境真的太殘忍了」。
這樣的現象顯示多數社福機構或長期照護機構在適應一例一休新制所面對的困難遠大於其他用人單位，尤其需要政府全面掌握其人力與經費缺口，進而以專案方式協助解決。
第三，一例一休新制對於中小企業和服務業營運的影響，尤其需要政府關注。除了排班和人力運用問題外，複雜的加班費計算，尤其涉及人力資源和會計管理系統的修訂。對此，政府最好能協助其修訂或建置相關的系統軟體，同時提出最佳管理作業範例，供業者參考。
第四，此次一例一休造成社會紛擾除加班費的增加外，更主要在於加班彈性受到嚴格限制，不但影響僱主的排班外，也使勞工抱怨失去加班機會，致使其所得降低，對勞僱都有不利。
因此為了適應各種類型的企業實施週休二日所面對的營運與工時安排需求，政府應該力求在工時制度上提供彈性，以其中放寬每月加班時數上限，以及依據產業特性，適度放寬現行勞基法第30條及第30條之1有關變形工時規範（八週變形或四週變形）的實施彈性，將是有助於加速落實雲林縣大埤鄉情趣蛋周休二日的必要配套，建議加以修正。
最後，必須強調的是，要讓一例一休新制的變革，開創新的「社會生活型態」，必須透過企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升，才有可能達到「三贏」的局面。其中，如何藉由一例一休新制的上路，重新檢討國內製造業、中小企業、服務業的營運問題與模式，進而提出「新的發展模式」，以促進其改變營運型態，進而提供更高附加價值的產品或服務，才是讓新法真正創造「三贏」的根本策略。2017/1/10
保障勞工權益 中央地方達3共識
【記者王文智台北報導】勞動部跟全台22縣市勞政首長10日共同對外宣誓，為了保障勞工權益，中央跟地方已經達成「肯定」、「承諾」、「呼籲」等3項共識。
勞動部長郭芳煜10日舉行跟各地方勞政機關首長聯繫會報，會後郭芳煜跟全台22縣市勞政首長共同對外宣布，為了保障勞工權益，中央跟地方已經達成「肯定」、「承諾」、「呼籲」等3項共識。
郭芳煜說，每個縣市都「肯定」1例1休是進步修法，經過15年的努力終於完成週休二日，並且提升加班費、特休假等。
郭芳煜指出，各縣市都承諾會依照「宣導」、「輔導」及「檢查」3階段，協助事業單位落實法令規定，這是輔導業者適應。除此之外，也將呼籲企業主要疼惜勞工，可以達到勞資雙贏的最終目標。2017/1/10
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